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深圳市宝轩墨人力资源有限公司，是由众多具有良好职业背景的经理人组成的大型咨询机构。宝轩墨人力资源全部拥有全省强企业的工作经历，具有扎实的专业知识和丰富的实战经验。公司始终致力于企业人力资源管理领域的研究与实践，构建了集人力资源咨询、人才发展、人才测评于一体的企业人力资源管理综合*体系。近5年来，宝轩墨人力资源通过不断引进和吸收国内外先进管理理念，紧密结合中国企业实际，自主研发了多项理论模型与落地工具，并持续推进在中国管理实践的运用，为中国企业管理变革提供实效性的解决方案。 宝轩墨人力资源深入企业管理内核，以战略视角出发，提供的人力资源咨询服务涵盖组织发展诊断、组织结构设计、人力资源规划、岗位管理、薪酬管理、绩效管理、股权激励、胜任力模型、任职资格、人才管理、培训管理、招聘管理、人力资源审计、人力资源管理者辅导等，是国内少有的，全方面涵盖企业人力资源管理各领域的咨询机构。 宝轩墨人力资源以诊断细致、服务精深、注重落地为特点；不仅通过细致的调查研究和分析，设计完全符合客户需要的方案；而且在项目执行过程中，秉承“授人以渔”的理念，特别注重方法、技巧和经验的传授。宝轩墨人力资源独特的变革管理流程以及渐进式解决方案，确保客户从管理层到员工，全面接受并认同人力资源管理的变革，从而实现项目真正落地。 宝轩墨人力资源的人才发展服务，充分继承了管理咨询服务的基因。纵观企业各个层级、横向对标行业标杆，将人才与组织看作有机整体，为企业提供支撑战略的人才发展体系与以终为始的学习培训项目。 整个学习项目通过前期诊断、专业工具测评，精准把握组织需求以及人才现状；结合学习内容定制设计课程讲授、行动学习、教练辅导、模拟演练等多种学习形式；培训后期提供落地工具，并跟踪辅导，形成“学习-应用-检查-辅导”的培训闭环管理，保障学习成果转化为员工能力成长，真正实现赋能于人，反哺于企。 宝轩墨人力资源的人才测评服务与人力资源咨询、人才发展等业务紧密结合、相互支撑，有效应用于企业人才选拔、人才培养、人才规划、组织诊断等方面，并在提升组织执行力与管理层领导力方面，持续提供多种专业数据支持，为人才的选育用留，提供科学决策依据。 宝轩墨人力资源，从客户的人力资源发展战略角度出发，与客户共同梳理人才管理与发展的关键成功要素及主要改善角度，通过系统的、有效的项目管理，利用科学的、客观的工具，并充分结合客户的企业文化特点以及团队职能要求，为客户提供公正、客观、深入、实用的人才测评分析，帮助客户实现人才战略目标，以持续提升执行团队、管理团队的核心竞争力。 公司经营范围： 企业管理与顾问，信息咨询（不含限制项目）；商务信息咨询；展览展示策划；经营电子商务；国内贸易；人力资源信息咨询；人力资源服务；人才中介服务； 以特有的“生存空间”战略咨询为先导，在集团管控、人力资源管理、内控与风险管理等多个领域均创立了独特的咨询方式与咨询工具。其中以建设企业规范化管理体系，实现对企业经营管理全面覆盖的制度流程体系咨询设计，成为省内咨询领域创新研究的一面旗帜。在中国管理咨询公司专业能力排行榜中，宝轩墨人力资源始终在战略规划、集团管控、组织管理、制度体系、人力资源等多个专业领域名列前茅。
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